<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Brand RE Markenberatung]]></title><description><![CDATA[Brand RE Markenberatung]]></description><link>https://www.brand.re/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Sat, 25 Jul 2026 02:26:56 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.brand.re/en/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[Die Markenfamilie als Träger der Transformation]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 2 English translation coming soon.]]></description><link>https://www.brand.re/en/post/die-markenfamilie-als-tr%C3%A4ger-der-transformation-1</link><guid isPermaLink="false">6a42924fd635eb1582a131a9</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 15:42:33 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_608f39a7d1fa4e8387b77df943d13bee~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Die Markenfamilie als Träger der Transformation]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 2 La traduction sera bientôt disponible.]]></description><link>https://www.brand.re/fr/post/die-markenfamilie-als-tr%C3%A4ger-der-transformation</link><guid isPermaLink="false">6a42921252ac659e95b6be21</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 15:41:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_608f39a7d1fa4e8387b77df943d13bee~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Markengetriebene Transformation und die Grenzen des Verhaltensansatzes]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 1 La traduction sera bientôt disponible.]]></description><link>https://www.brand.re/fr/post/markengetriebene-transformation-und-die-grenzen-des-verhaltensansatzes-1</link><guid isPermaLink="false">6a4291ce69b550a1503e8667</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 15:40:48 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_157dbbd2dd6b4ef699ae1016fec391bf~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Markengetriebene Transformation und die Grenzen des Verhaltensansatzes]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 1 English translation coming soon]]></description><link>https://www.brand.re/en/post/markengetriebene-transformation-und-die-grenzen-des-verhaltensansatzes</link><guid isPermaLink="false">6a42917569b550a1503e8619</guid><pubDate>Mon, 29 Jun 2026 15:39:45 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_157dbbd2dd6b4ef699ae1016fec391bf~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Markengetriebene Transformation und die Grenzen des Verhaltensansatzes]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 1 Zusammenfassung Transformationen scheitern selten an der Strategie und fast immer an der Umsetzung. Die Marke gilt zunehmend als Hebel, der Wandel tragen kann. Wissenschaft und Beratungspraxis setzen dabei überwiegend auf den Verhaltensansatz. Sie wollen das Verhalten der Mitarbeitenden so verändern, dass diese die Marke leben. In diesem Blogbeitrag sichten wir den Forschungsstand und die Angebote der wichtigsten Wettbewerber. Und wir trennen zwei...]]></description><link>https://www.brand.re/post/markengetriebene-transformation</link><guid isPermaLink="false">67adee6dbf08d4d9d3ec7290</guid><pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:51:08 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_157dbbd2dd6b4ef699ae1016fec391bf~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Die Markenfamilie als Träger der Transformation]]></title><description><![CDATA[Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 2 Zusammenfassung Die Marke kann Transformation tragen. Die Frage ist nur, über welchen Mechanismus. Der erste Teil hat den Verhaltensansatz geprüft und als Transformationshebel kritisch  eingeordnet. Im zweiten Teil stellen wir nun dem Verhaltensansatz den unternehmerischen, familienbasierten Ansatz gegenüber. In ihm wird nicht das Verhalten einzelner Menschen umprogrammiert; sondern die Markenfamilie wird als gemeinsames Beziehungs- und...]]></description><link>https://www.brand.re/post/markenfamilie-als-traeger-der-transformation</link><guid isPermaLink="false">6a2bbb8e8d10dcf628900907</guid><pubDate>Mon, 15 Jun 2026 14:23:09 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/c47e6f_608f39a7d1fa4e8387b77df943d13bee~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>RE</dc:creator></item></channel></rss>