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REALIGN: MARKENARCHITEKTUR

Markenfamilie als Wachstumsmodell

Wir stellen Ihre Markenarchitektur auf Wachstum und Geschäftserfolg um.

Über die Jahre wächst ein Schrebergarten aus Marken. Klassische Markenarchitektur will ihn in formale Modelle einsortieren. Branded House, House of Brands, Endorsed Brands. Sie presst die Anforderungen aus Markt und Vertrieb in ein Schema und geht an der Realität der Unternehmen vorbei.

 

Wir denken in Markenfamilien. Eine Markenfamilie ordnet nicht nach dem Modell, sondern nach dem Markt. Sie stellt andere Fragen: Wer trägt den Namen? Wer hat sich entfernt, gehört aber noch dazu? Wer war einmal wichtig und ist es nicht mehr? Wer ist der Neuzugang und muss sich erst beweisen?

Erst dieser Blick auf die Beziehungen lässt Wachstumsarchitekturen entstehen. Sie sind nicht formal geordnet, sondern auf Geschäftserfolg ausgerichtet.

REALIGN

gibt jeder Marke ihre Rolle in der Familie. Wir prüfen jede Marke auf ihren Beitrag zum Wachstum, definieren die Zielarchitektur und legen die Regeln für neue Marken fest. Wir begleiten die Migration. Wo neue Markennamen nötig sind, übernehmen wir Naming und rechtliche Begleitung. 

REALIGN

richtet sich an Unternehmen mit gewachsenen Markenmodellen. Konglomerate mit vielen, kaum verbundenen Marken. Holdings mit hierarchischen Dach- und Tochtermarken. Unternehmen, die nach Akquisitionen mehrere Marken parallel führen. Familienunternehmen mit über Generationen gewachsenen Markenstrukturen. 

Persönliche Referenzen

Unsere Angebote für die Ausrichtung zur Markenfamilie 

REALIGN umfasst drei Angebote für unterschiedliche Ausgangslagen, von der Neuordnung der Markenfamilie über die Restrukturierung der Unternehmensmarke bis zur Entwicklung von Markennamen.

Neuordnung der Markenfamilie

Wir richten die Beziehungen innerhalb der Markenfamilie

auf Wachstum aus. Bei Bedarf entwickeln wir die passende Designsystematik.

Markenfamilie als Transformationskraft

Wir verankern die Markenfamilie im Unternehmen und machen sie zum Träger der Transformation.

Naming und Bezeichnungssystem

Wir entwickeln Markennamen und überarbeiten Namensfamilien inklusive rechtlicher Begleitung der Markenanmeldung mit Partnerkanzleien.

Klaus und Ruth Lintemeier strukturieren Markenarchitekturen und Markenfamilien fuer Konzerne und Holdings

Aus unserer Beratungspraxis

In jeder gewachsenen Markenfamilie verhärten sich über Jahre die Fronten zwischen Zentrale und dezentralen Bereichen.

 

Wir geben jeder Marke ihre richtige Rolle, statt sie in ein formales Schema zu zwängen. Dann lösen sich die Fronten. Denn die Bereiche erkennen, dass die Zentrale verstanden hat, was sie brauchen. Aus Reibung wird Kraft für neues Wachstum.

Unsere Branchenerfahrung: Bauwirtschaft, Chemie, Handel, Maschinenbau, Medizintechnik, Pharma.

Unsere Methoden

Markengenealogie

macht die Verwandtschaft zwischen Marken sichtbar.

Diese Beziehungen entscheiden über Wachstum und Marktanteil.

Transformation by brand family

verankert die Markenfamilie

im Unternehmen und seinen Geschäftsbereichen. Die Markenfamilie wird zum Motor der Transformation.

Markennomenklatur

leitet Namen und Bezeichnungen aus der Markenfamilie ab. Jede Marke zeigt ihre Zugehörigkeit im Namen. Kunden erkennen auf einen Blick, was zusammengehört. 

Drei Schritte zur wachstumsstarken Markenfamilie

Vom Markenstammbaum bis zur wachstumsstarken Markenfamilie: Mit dem Markenfamilien-Ansatz entwickeln wir Wachstumsarchitekturen, in denen jede Marke ihre Rolle findet. 

1

Analyse des Markenstammbaums

Wir analysieren die Verwandtschaftsbeziehungen zwischen den Marken. Oft zeigt sich, dass Marken nicht zusammenhängen, obwohl sie "verwandt" sind und umgekehrt.

2

Entwicklung von Markenworkshops

Wir verankern die Markenfamilie als einen Kern der Markenstrategie und Triebfeder der Transformation. Diese Transformationskraft entfalten wir in kaskadischen Markenworkshops. Jeder Bereich leitet sein Zielbild und seine Agenda aus der Markenstrategie ab. Die Kaskade setzt in der ganzen Organisation neue Kräfte frei.

3

Alignment von Namen und Design

Wir entwickeln Namen, Bezeichnungen, Designsystematik und Layoutsysteme im Alignment mit dem Konzept der Markenfamilie. Neue Namen melden wir in Abstimmung mit Partnerkanzleien und Markenverantwortlichen im Unternehmen an. 

Weitere Leistungen

REFLECT

Wir durchleuchten Positionierung, Modell, Führung und Gestaltung Ihrer Marke und legen die Basis für Ihre wesentlichen Markenentscheidungen.

RENEW

Wir richten Ihre Positionierung auf Kundennutzen und wirtschaftliche Kernfragen aus und schaffen eine entschiedene Marke, die Ihr Geschäftsmodell trägt.

REFOCUS

Wir prüfen mit Brand Detox, welche Marken bleiben und welche gehen, und verdichten Ihr Portfolio auf die Kernmarken, die das Geschäftsmodell tragen.

REPOWER

Wir etablieren ein eigenständiges Markenressort in Ihrer Organisation und machen Markenführung zur Führungsaufgabe.

Treffen Sie heute eine Markenentscheidung.

Schreiben Sie uns über das Kontaktformular eine Nachricht oder buchen Sie ein Gespräch mit uns.

TheBrandAdvisors Brand RE

Brand RE Markenberatung GmbH

+49 172 544 1262
kontakt@brand.re

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Sie haben Interesse an ...

Häufige Fragen zu REALIGN

Was unterscheidet den Markenfamilien-Ansatz von klassischer Markenarchitektur?

Markenarchitektur denkt in formalen Modellen wie Branded House, House of Brands oder Endorsed Brands. Wir denken in Beziehungen von Marken untereinander. Dieses Beziehungsdenken zeigt die lebendige Wirklichkeit der Marken, die formale Modelle übersehen. Daraus entsteht ein Wachstumsmodell, das in Unternehmen zentral wie dezentral verankert werden kann. 

Wann lohnt sich eine Neuordnung der Markenarchitektur?

Immer dann, wenn die Ordnung der Marken nicht mehr zum Geschäftsmodell passt. Typische Anlässe sind Akquisitionen, Strategiewechsel, Generationswechsel und Carve-outs.

Was passiert mit Marken, die nicht in das Modell passen?

Sie bekommen ihre Rolle aus dem Markt, nicht aus dem Modell. Wir zwängen keine Marke in ein formales Schema.

Begleiten Sie auch die rechtliche Markenanmeldung?

Ja, mit Partnerkanzleien. Wir steuern Markenrecherchen, IP-Abklärungen, Anmeldungen und Einführungsprozesse.

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