REPOWER: MARKENMANAGEMENT
Die Marke als Betriebssystem
Wir gehen über klassisches Markenmanagement hinaus und etablieren ein eigenständiges Markenressort in Ihrer Organisation.
Viele Unternehmen regeln die Verantwortung für die Marke nicht eindeutig. Entweder betreut das Marketing die Marke mit, oder die Marke gilt als statische Einhaltung von CD-Richtlinien und Vorgaben aus dem Brand Book.
Marken können ihre Wachstumsfunktion aber nur dann erfüllen, wenn zwei Fragen geklärt sind: Wie wird entschieden? Wie wird gesteuert?
REPOWER
klärt, wie Sie entscheiden. Ihre Marke erhält ein eigenes Ressort. Ein Brand Board trifft die strategischen Markenentscheidungen. Top-Management, Vertriebssteuerung, Unternehmensentwicklung, Controlling und Marketing sitzen an einem Tisch. Entscheidungspapiere liefern die Grundlagen. Sie entscheiden überlegt und verbindlich.
REPOWER
klärt, wie Sie steuern. Eine Markenverfassung regelt, was die Zentrale entscheidet und was die Bereiche gestalten. Sie sichert ein verbindliches Verständnis von hoheitlichen Aufgaben und dezentralen Gestaltungsräumen. Ein Planungsprozess über das Jahr hält das Markenmanagement alltagstauglich und wetterfest. Sie steuern konsequent und vorausschauend.
Ein eigenständiges Markenressort ist für viele Unternehmen neu. Die Einführung verlangt Steuerungserfahrung und Moderation. Wir bieten dafür Interimsmanagement an. Wir etablieren das Brand Board, erarbeiten die Markenverfassung und führen den ersten Planungszyklus ein. Wir bauen das Markenressort auf und verankern es in der Organisation.
Persönliche Referenzen
Unsere Angebote für das Betriebssystem Ihrer Marke
REPOWER umfasst vier Angebote, mit denen wir das Betriebssystem Ihrer Marke entwickeln. Die Organisationsberatung ordnet den Markenbereich, die Markenverfassung setzt die Regeln, der Planungsprozess mit dem Brand Board taktet das Jahr, und das Interimsmanagement führt das Organisationsmodell ein.
Organisationsberatung Marke
Wir organisieren und reorganisieren Markenbereiche. Wir arbeiten Aufbau, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Berichtswege aus.
Unternehmensrichtlinie Marke
Wir machen Ihre Marke alltagstauglich und wetterfest. Eine Markenverfassung regelt die hoheitlichen Aufgaben der Zentrale und die Gestaltungsspielräume der Bereiche.
Brand Board
Wir konzipieren ein bereichsübergreifendes Entscheidungsgremium und moderieren es. Quartalsweise beschließt das Brand Board Maßnahmen und Budgets entlang der Geschäftsentwicklung.
Interimsmanagement
Wir setzen das Organisationskonzept im Unternehmen um und moderieren die Einführung.

Aus unserer Beratungspraxis
Wir beraten Unternehmen beim Aufbau von Markenressorts. Branding denkt das Bild stromabwärts, operativ und designorientiert. RE stromaufwärts, strategisch und wachstumsorientiert.
In unseren Mandaten treffen wir immer wieder auf denselben gordischen Knoten. Versteht ein Unternehmen Marke als "Branding", wird sie kreativ gepflegt, aber weder konsequent entschieden noch gesteuert. Wir lösen den Knoten und entwickeln ein Betriebssystem der Marke, das auf Wachstum und Ertrag zielt.
Unsere Branchenerfahrung: Bauwirtschaft, Beteiligungsholdings, Energie, Informationstechnologie, Versicherung.
Unsere Methoden
Brand OS
Betriebssystem der Marke.
Es verbindet die vier Felder Ausrichtung, Leistungen,
Prozesse, und Führung zu
einem Organisationsmodell.
Brand Planning Circle
taktet die Markensteuerung
über das gesamte Jahr. Die Umsetzung erfolgt dann
KI-gestützt in der Planung und den Entscheidungspapieren.
Brand Governance
verankert das Regelwerk der Marke. Die Zentrale gewinnt Steuerungshoheit.
Brand Management Office (BMO)
führt das Organisationsmodell
ein, verankert es und schult
die Teams.
1
Erstellung eines Brand Audits
Wir analysieren die Steuerung Ihrer Marke. Wir schauen uns an, wie entschieden wird. Wir erfassen, welche (KI-gestützten) Tools im Einsatz sind. Im Zentrum steht eine Analyse der Zusammenarbeit zwischen Brand Management, Marketing und Vertrieb.
2
Aufbau der Zielorganisation
Wir konzipieren das Betriebssystem Ihrer Marke über die vier Felder Ausrichtung, Leistungen, Prozesse und Führung. Das Zielmodell richtet sich nach Ihrem Geschäftsmodell und der besonderen Marktfunktion Ihrer Marke.
3
Implementierung der Zielorganisation
Wir setzen die Zielorganisation schrittweise um. Wir definieren Entscheidung- und Freigabeprozesse, richten das Brand Board ein und schreiben die Markenverfassung. Das Brand Management Office bauen wir auf und betreiben es auf Zeit.
4
Übergabe und Reviews
Wir übergeben den Betrieb des Brand Management Office geordnet in Ihre Verantwortung. Auf Wunsch schulen wir das Markenteam und stehen Ihnen mit regelmäßigen Reviews weiterhin zur Seite.
Weitere Leistungen
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Schreiben Sie uns über das Kontaktformular eine Nachricht oder buchen Sie ein Gespräch mit uns.

Brand RE Markenberatung GmbH
+49 172 544 1262
kontakt@brand.re
Häufige Fragen zu REPOWER
Warum ist Markenmanagement ein Platzhalter?
Die Marke ist über die Jahre in das Marketing gerutscht. Dort galt sie als Kommunikationsthema und hatte nie die Chance, sich als eigene Steuerungsdisziplin zu beweisen. Deshalb fehlt bis heute ein eigener Begriff; und wir behelfen uns mit Markenmanagement. Auch Branding meint nur das Markieren, die operative Seite, nicht die Marke selbst. Erst ein eigenes Ressort macht die Marke zur Steuerungsdisziplin.
Was ist das Betriebssystem der Marke?
Das Betriebssystem der Marke verbindet die vier Felder Ausrichtung, Leistungen, Prozesse und Führung zu einem Organisationsmodell. Es klärt, wie über die Marke entschieden und wie sie gesteuert wird. Erst dann erfüllt die Marke ihre Wachstumsfunktion.
Was leistet ein Brand Board?
Das Brand Board ist das bereichsübergreifende Gremium für strategische Markenentscheidungen. Darin arbeiten Top-Management, Vertrieb, Unternehmensentwicklung, Controlling und Marketing zusammen. Quartalsweise beschließt es Maßnahmen und Budgets entlang der Geschäftsentwicklung.
Was regelt eine Markenverfassung?
Die Markenverfassung regelt, welche Entscheidungen die Zentrale trifft und welche Spielräume die Bereiche selbst gestalten. Sie zieht eine klare Grenze zwischen hoheitlichen und dezentralen Aufgaben. Das macht die Marke alltagstauglich und wetterfest.



















