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REPOWER: MARKENMANAGEMENT

Die Marke als Betriebssystem

Wir gehen über klassisches Markenmanagement hinaus und etablieren ein eigenständiges Markenressort in Ihrer Organisation.

Viele Unternehmen regeln die Verantwortung für die Marke nicht eindeutig. Entweder betreut das Marketing die Marke mit, oder die Marke gilt als statische Einhaltung von CD-Richtlinien und Vorgaben aus dem Brand Book.

 

Marken können ihre Wachstumsfunktion aber nur dann erfüllen, wenn zwei Fragen geklärt sind: Wie wird entschieden? Wie wird gesteuert?

REPOWER

klärt, wie Sie entscheiden. Ihre Marke erhält ein eigenes Ressort. Ein Brand Board trifft die strategischen Markenentscheidungen. Top-Management, Vertriebssteuerung, Unternehmensentwicklung, Controlling und Marketing sitzen an einem Tisch. Entscheidungspapiere liefern die Grundlagen. Sie entscheiden überlegt und verbindlich. 

REPOWER

klärt, wie Sie steuern. Eine Markenverfassung regelt, was die Zentrale entscheidet und was die Bereiche gestalten. Sie sichert ein verbindliches Verständnis von hoheitlichen Aufgaben und dezentralen Gestaltungsräumen. Ein Planungsprozess über das Jahr hält das Markenmanagement alltagstauglich und wetterfest. Sie steuern konsequent und vorausschauend. 

Ein eigenständiges Markenressort ist für viele Unternehmen neu. Die Einführung verlangt Steuerungserfahrung und Moderation. Wir bieten dafür Interimsmanagement an. Wir etablieren das Brand Board, erarbeiten die Markenverfassung und führen den ersten Planungszyklus ein. Wir bauen das Markenressort auf und verankern es in der Organisation.

Persönliche Referenzen

Unsere Angebote für das Betriebssystem Ihrer Marke

REPOWER umfasst vier Angebote, mit denen wir das Betriebssystem Ihrer Marke entwickeln. Die Organisationsberatung ordnet den Markenbereich, die Markenverfassung setzt die Regeln, der Planungsprozess mit dem Brand Board taktet das Jahr, und das Interimsmanagement führt das Organisationsmodell ein. 

Organisationsberatung Marke

Wir organisieren und reorganisieren Markenbereiche. Wir arbeiten Aufbau, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Berichtswege aus. 

Unternehmensrichtlinie Marke

Wir machen Ihre Marke alltagstauglich und wetterfest. Eine Markenverfassung regelt die hoheitlichen Aufgaben der Zentrale und die Gestaltungsspielräume der Bereiche.

Brand Board

Wir konzipieren ein bereichsübergreifendes Entscheidungsgremium und moderieren es. Quartalsweise beschließt das Brand Board Maßnahmen und Budgets entlang der Geschäftsentwicklung.

Interimsmanagement

Wir setzen das Organisationskonzept im Unternehmen um und moderieren die Einführung.

Klaus und Ruth Lintemeier installieren das Betriebssystem fuer strategisches Markenmanagement

Aus unserer Beratungspraxis

Wir beraten Unternehmen beim Aufbau von Markenressorts. Branding denkt das Bild stromabwärts, operativ und designorientiert. RE stromaufwärts, strategisch und wachstumsorientiert.

 

In unseren Mandaten treffen wir immer wieder auf denselben gordischen Knoten. Versteht ein Unternehmen Marke als "Branding", wird sie kreativ gepflegt, aber weder konsequent entschieden noch gesteuert. Wir lösen den Knoten und entwickeln ein Betriebssystem der Marke, das auf Wachstum und Ertrag zielt. 

Unsere Branchenerfahrung: Bauwirtschaft, Beteiligungsholdings, Energie, Informationstechnologie, Versicherung.

Unsere Methoden

Brand OS

Betriebssystem der Marke.

Es verbindet die vier Felder Ausrichtung, Leistungen,

Prozesse, und Führung zu

einem Organisationsmodell.

Brand Planning Circle

taktet die Markensteuerung

über das gesamte Jahr. Die Umsetzung erfolgt dann

KI-gestützt in der Planung und den Entscheidungspapieren.

Brand Governance

verankert das Regelwerk der Marke. Die Zentrale gewinnt Steuerungshoheit.

Brand Management Office (BMO)

führt das Organisationsmodell

ein, verankert es und schult

die Teams.

Vier Schritte zum Brand Management Office

Die Einführung eines eigenständigen Markenressorts verlangt Steuerungserfahrung und Moderation. Wir begleiten Sie in diesem Prozess und übernehmen das Interimsmanagement.

1

Erstellung eines Brand Audits

Wir analysieren die Steuerung Ihrer Marke. Wir schauen uns an, wie entschieden wird. Wir erfassen, welche (KI-gestützten) Tools im Einsatz sind. Im Zentrum steht eine Analyse der Zusammenarbeit zwischen Brand Management, Marketing und Vertrieb.

2

Aufbau der Zielorganisation

Wir konzipieren das Betriebssystem Ihrer Marke über die vier Felder Ausrichtung, Leistungen, Prozesse und Führung. Das Zielmodell richtet sich nach Ihrem Geschäftsmodell und der besonderen Marktfunktion Ihrer Marke.

3

Implementierung der Zielorganisation

Wir setzen die Zielorganisation schrittweise um. Wir definieren Entscheidung- und Freigabeprozesse, richten das Brand Board ein und schreiben die Markenverfassung. Das Brand Management Office bauen wir auf und betreiben es auf Zeit.

4

Übergabe und Reviews

Wir übergeben den Betrieb des Brand Management Office geordnet in Ihre Verantwortung. Auf Wunsch schulen wir das Markenteam und stehen Ihnen mit regelmäßigen Reviews weiterhin zur Seite.

Weitere Leistungen

REFLECT

Wir durchleuchten Positionierung, Modell, Führung und Gestaltung Ihrer Marke und legen die Basis für Ihre wesentlichen Markenentscheidungen.

RENEW

Wir richten Ihre Positionierung auf Kundennutzen und wirtschaftliche Kernfragen aus und schaffen eine entschiedene Marke, die Ihr Geschäftsmodell trägt.

REALIGN

Wir ordnen Ihre Marken wie eine Familie und stellen die Architektur auf Wachstum und Geschäftserfolg um.

REFOCUS

Wir prüfen mit Brand Detox, welche Marken bleiben und welche gehen, und verdichten Ihr Portfolio auf die Kernmarken, die das Geschäftsmodell tragen.

Treffen Sie heute eine Markenentscheidung.

Schreiben Sie uns über das Kontaktformular eine Nachricht oder buchen Sie ein Gespräch mit uns.

TheBrandAdvisors Brand RE

Brand RE Markenberatung GmbH

+49 172 544 1262
kontakt@brand.re

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Sie haben Interesse an ...

Häufige Fragen zu REPOWER

Warum ist Markenmanagement ein Platzhalter?

Die Marke ist über die Jahre in das Marketing gerutscht. Dort galt sie als Kommunikationsthema und hatte nie die Chance, sich als eigene Steuerungsdisziplin zu beweisen. Deshalb fehlt bis heute ein eigener Begriff; und wir behelfen uns mit Markenmanagement. Auch Branding meint nur das Markieren, die operative Seite, nicht die Marke selbst. Erst ein eigenes Ressort macht die Marke zur Steuerungsdisziplin.

Was ist das Betriebssystem der Marke?

Das Betriebssystem der Marke verbindet die vier Felder Ausrichtung, Leistungen, Prozesse und Führung zu einem Organisationsmodell. Es klärt, wie über die Marke entschieden und wie sie gesteuert wird. Erst dann erfüllt die Marke ihre Wachstumsfunktion.

Was leistet ein Brand Board?

Das Brand Board ist das bereichsübergreifende Gremium für strategische Markenentscheidungen. Darin arbeiten Top-Management, Vertrieb, Unternehmensentwicklung, Controlling und Marketing zusammen. Quartalsweise beschließt es Maßnahmen und Budgets entlang der Geschäftsentwicklung.

Was regelt eine Markenverfassung?

Die Markenverfassung regelt, welche Entscheidungen die Zentrale trifft und welche Spielräume die Bereiche selbst gestalten. Sie zieht eine klare Grenze zwischen hoheitlichen und dezentralen Aufgaben. Das macht die Marke alltagstauglich und wetterfest.

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