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RENEW: MARKENPOSITIONIERUNG

Markenpositionierung als unternehmerische Aufgabe

Wir richten Ihre Markenpositionierung auf Kundennutzen und wirtschaftliche Kernfragen aus.

Eine Positionierung ist eine unternehmerische Entscheidung, keine kreative Übung. Sie beantwortet, welches Problem die Marke für welchen Kunden löst und wofür sich Investitionen lohnen.

 

Viele Positionierungen verlieren diesen Bezug. Sie werden beliebig und reden von Qualität und Nähe, ohne sich festzulegen. Oder sie werden zum Leitbild und versprechen eine bessere Welt, statt den Kundennutzen zu benennen. Eine solche Positionierung trägt kein Wachstum mehr.

RENEW

schärft Ihre Markenpositionierung aus unternehmerischer Sicht. Wir richten sie auf Kundennutzen und wirtschaftliche Kernfragen aus. Wir entwickeln eine Markenstory, die intern Orientierung gibt und extern differenziert. Und wir übersetzen sie in eine visuelle Sprache, die sie trägt.

RENEW

richtet sich an Unternehmen, die ihre Positionierung schärfen oder neu ausrichten wollen. Der Anlass ist meist unternehmerisch, etwa ein Strategiewechsel, eine Akquisition oder ein Eigentümerwechsel. Dann muss die Positionierung nachziehen.

Persönliche Referenzen

Unsere Angebote für unterschiedliche Positionierungsanlässe

RENEW umfasst vier Angebote für unterschiedliche Ausgangslagen, von der Entwicklung einer Positionierung über die Reaktivierung einer Traditionsmarke bis zur Neuentwicklung einer Marke.

Positionierung und Repositionierung

Mit der BrandPicture-Methode entwickeln wir eine Markenstory und ein Brandbook als inhaltliche Grundlage der Marke.

Markenreaktivierung

Wir legen die Substanz von Traditionsmarken frei und richten sie für die Zukunft neu aus.

Essentials für Familienunternehmen

Bei Familienunternehmen entwickeln wir Markenstrategie und Markenwerte aus der Besinnung auf das, was sie über Generationen erfolgreich gemacht hat.

Markenentwicklung

Der Markt kauft keine Reputation, er kauft Leistung. Wir entwickeln starke Marken aus dem Geschäftsmodell, für den Geschäftserfolg.

Klaus und Ruth Lintemeier entwickeln Markenpositionierungen fuer Familienunternehmen und Konzerne

Aus unserer Beratungspraxis

Wir haben zahlreiche Positionierungen entwickelt und Markenführung in unterschiedlichen Kontexten begleitet, vom Familienunternehmen im Generationswechsel bis zur Konzernmarke nach dem Strategiewechsel.

 

Aus dieser Praxis kennen wir die Stelle, an der gut gemeinte Werteversprechen den Geschäftszweck überlagern. Und wir wissen, wie der Geschäftszweck die Führung übernimmt.
 

Unsere Branchenerfahrung: Banken, Bauwirtschaft, Energie, Familienholdings, Mobilität, Verlage, Versicherungen.

Unsere Methoden

BrandPicture

Entwicklung einer Erzählung,

die sich als roter Faden durch

alle Zielgruppen und

Stakeholder zieht.

Markenarchäologie

Freilegung der historischen Markensubstanz und

Bewertung ihrer Tragfähigkeit

für die Zukunft.

Leistungssatz-Methodik

Verdichtung der Markenleistung auf einen Mantrasatz.

Visuelle Strategie

Designstrategie übersetzt die Positionierung in symbolische Bedeutung und macht die Stärke des Geschäftsmodells sichtbar.

In vier Schritten zur Markenpositionierung

Wir erarbeiten für Sie systematisch eine wachstumsstarke Positionierung vom Reflexionspapier über die Markenstory bis zum Design.  

1

Erarbeitung von Hypothesen 

Aus dem Reflexionspapier formen wir Hypothesen für die Positionierung. Bei Traditionsmarken fließt die freigelegte Substanz ein. Wir schärfen die Hypothesen gemeinsam mit Ihnen.

2

Entwicklung der Positionierung

Wir entwickeln die Positionierung mit den Leitfragen unserer BrandPicture-Methode. Wir prüfen, wie sie sprachlich zum Geschäftsmodell und zum Zukunftskurs des Unternehmens passt.

3

Verschriftlichung der Markenstory

Wir halten die Positionierung als Markenstory schriftlich fest. Erst die Verschriftlichung schafft ein gemeinsames Verständnis. Die Markenstory trägt als roter Faden durch alle Kommunikationsformate.

4

Übersetzung in visuelle Konzepte

Die Designstrategie übersetzt die Positionierung in symbolische Bedeutung und macht die Stärke des Geschäftsmodells sichtbar. Bei Bedarf begleiten wir die Migration über alle Touchpoints, von der Website über die Vertriebsunterlagen bis zur digitalen Kommunikation.

Weitere Leistungen

REFLECT

Wir durchleuchten Positionierung, Modell, Führung und Gestaltung Ihrer Marke und legen die Basis für Ihre wesentlichen Markenentscheidungen.

REALIGN

Wir ordnen Ihre Marken wie eine Familie und stellen die Architektur auf Wachstum und Geschäftserfolg um.

REFOCUS

Wir prüfen mit Brand Detox, welche Marken bleiben und welche gehen, und verdichten Ihr Portfolio auf die Kernmarken, die das Geschäftsmodell tragen.

REPOWER

Wir etablieren ein eigenständiges Markenressort in Ihrer Organisation und machen Markenführung zur Führungsaufgabe.

Treffen Sie heute eine Markenentscheidung.

Schreiben Sie uns über das Kontaktformular eine Nachricht oder buchen Sie ein Gespräch mit uns.

TheBrandAdvisors Brand RE

Brand RE Markenberatung GmbH

+49 172 544 1262
kontakt@brand.re

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Häufige Fragen zu RENEW

Was unterscheidet RENEW von einem Rebranding-Projekt?

Rebranding setzt häufig beim Logo an. Wir setzen bei der Positionierung an. Eine Marke beginnt mit der geschärften Antwort auf die Frage, wofür sie steht, nicht mit einer neuen Bildmarke.

Wie unterscheidet sich die Reaktivierung von Traditionsmarken von einer Repositionierung?

Bei der Reaktivierung legen wir die historische Substanz frei und prüfen ihre Tragfähigkeit für die Zukunft. Die Substanz bleibt, alles andere richten wir für die Zukunft neu aus. Die Repositionierung ist offener und kann auch radikal mit der Vergangenheit brechen.

Wie lange dauert ein Projekt zur Repositionierung?

Positionierung und Markenstory benötigen in der Regel acht Wochen. Die anschließende visuelle Übersetzung läuft parallel oder nachgelagert, je nach Umfang der Migration.

Brauchen wir parallel eine Werbeagentur?

Für die Positionierungsarbeit selbst nicht. RE entwickelt Strategie, Positionierung und visuelle Sprache integriert. Für die laufende Kampagnenkommunikation arbeiten Sie weiter mit Ihren bestehenden Partnern, aber auf Basis einer geklärten strategischen Grundlage.

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