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Markengetriebene Transformation und die Grenzen des Verhaltensansatzes
Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 1 Zusammenfassung Transformationen scheitern selten an der Strategie und fast immer an der Umsetzung. Die Marke gilt zunehmend als Hebel, der Wandel tragen kann. Wissenschaft und Beratungspraxis setzen dabei überwiegend auf den Verhaltensansatz. Sie wollen das Verhalten der Mitarbeitenden so verändern, dass diese die Marke leben. In diesem Blogbeitrag sichten wir den Forschungsstand und die Angebote der wichtigsten Wettbewerber. Und

RE
15. Juni10 Min. Lesezeit


Die Markenfamilie als Träger der Transformation
Markenarchitektur und Markenfamilie - Teil 2 Zusammenfassung Die Marke kann Transformation tragen. Die Frage ist nur, über welchen Mechanismus. Der erste Teil hat den Verhaltensansatz geprüft und als Transformationshebel kritisch eingeordnet. Im zweiten Teil stellen wir nun dem Verhaltensansatz den unternehmerischen, familienbasierten Ansatz gegenüber. In ihm wird nicht das Verhalten einzelner Menschen umprogrammiert; sondern die Markenfamilie wird als gemeinsames Beziehungs

RE
15. Juni10 Min. Lesezeit
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